Entrepreneur : Que faire quand la croissance piétine?

Une entreprise freinée dans sa croissance, c'est une entreprise qui fait face à des blocages. Plus que des freins externes, c'est souvent à l'intérieur de celle ci que le consultant classique peut identifier des noeuds organisationnels. On refait le site, on change les process, on met un ou 2 outils et puis comme par magie, les choses sont censées rentrer dans l'ordre.

Ca marche rarement. J'aime à croire que le travail d'un coach ou d'un consultant, plus que de couper les branches mortes de l'arbre est de s'assurer du terreau sur lequel il pousse et de l'ancrage des racines de celui ci.



Or, bien souvent, au cours de sa croissance, les équipes s'étoffent, les valeurs se diluent, la mission évolue. L'entreprise, les femmes et les hommes qui la composent sont désalignés avec cette nouvelle mission, oublient leurs valeurs et ont du mal à créer de la valeur, pour eux.



Mon rôle, en tant que guérisseuse, c'est d'aller au delà du visible et de comprendre les noeuds énergétiques qui se traduisent en noeuds organisationnels.

Car il s'agit bien d'une question d'énergies.



D'aider les dirigeants et leurs équipes à redéfinir leur mission, leurs valeurs, leur organisation, leur communication et leur processus de vente.

A se réaligner à ce qu'ils sont

A dissoudre les noeuds

A retrouver de la fluidité

Pour laisser les énergies circuler librement

Pour lui permettre d'attirer les opportunités dont elle besoin pour grandir

Pour lui permettre de les saisir sans blocage

Pour grandir et devenir l'arbre robuste qu'ils sont censés être.

Et vous, où en êtes vous dans votre croissance?

Discutons en de vive voix. Réservez sans plus attendre votre séance découverte